Aplicação da Metodologia Ágil Scrum na Gestão de Projetos do Setor Público no Brasil
DOI:
https://doi.org/10.70853/Palavras-chave:
Planejamento, Desenvolvimento Regional, Metodologias Ágeis Scrum, Administração Pública, Gestão de ProjetoResumo
O tema do presente artigo versa sobre a aplicação da metodologia Scrum em projetos públicos no Brasil. O objetivo principal da pesquisa é analisar e descrever como a aplicação da Metodologia Ágil Scrum na gestão de projetos no setor público. Os objetivos específicos são: a) descrever a Metodologia Scrum; b) descrever o arcabouço jurídico relacionado à Administração Pública; c) analisar a utilização da Metodologia Scrum no setor público de acordo com as publicações sobre o tema. A metodologia é uma pesquisa exploratória, com revisão narrativa da literatura sobre o tema para descrever o Método Ágil Scrum e o arcabouço jurídico da Administração Pública, seguida de uma análise bibliométrica das publicações sobre a aplicação da Metodologia Ágil Scrum na gestão de projetos no setor público permite visualizar padrões e tendências sobre o tema, baseada no estudo de Moutinho e Rabechini (2020). Os resultados indicam que a aplicação da Metodologia Ágil Scrum na Administração Pública é viável e já conta com experiências concretas no exterior e no Brasil, com ganhos em economicidade, custo, tempo e escopo, alcançando melhorias na comunicação, na transparência e no valor público entregue ao cidadão. Conclui-se que apesar da diferença de regime jurídico entre o setor privado e o setor público, o Scrum pode ser uma ferramenta para dar concretude ao princípio da eficiência previsto pela Constituição Federal em seu artigo 37 caput.